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使用在商船、航運業以及海軍對於可能危害船舶沈沒的情況下所採取的緊急控制

後續延伸使用在當損害發生後，採取降低傷害的手段

概念上和大家說的停損有點像，但在我的認知上，還是有些差異

停損對於我來說就是停止動作，讓原本的傷害停止，是一種消極的作法

Damage control 則是採取某些手段來減少傷害，是相對積極的作法，而這個手段可能是需要成本的

 

當疫情一路從五月到現在的七月

首當其衝的餐飲服務業的影響最大

預計7/12解封也充滿變數

既使順利解封

民眾在實體消費上仍可能充滿疑慮

 

而且因為關久了，報復性的消費可能會落在觀光區，在市區的咖啡業者可能短期內沒辦法獲得很多的來店消費

更可能因為這一兩個月的WFM，大大的改變了消費習慣，造成既使解封，要恢復以往店內滿滿客人的榮景，也有很高的難度，更何況是以前體質原本就不是很好的店家

 

所以，雖然很殘忍，聽起來很像我在唱衰大家，但也是時候面對現實，好好檢視一下自己的口袋深度，是不是還有能力可以撐下去，撐下去之後能不能熬到市場復甦的那一天，市場復甦到有賺到錢也可能還有一段距離

 

如果不行，就是時候來使用damage control 這個概念

 

我只就咖啡機來說，如果使用了好幾年都沒有保養，咖啡機的狀態勢必不佳，這時候如果要出售的話，價格不會太好，更何況市面上也有很多機器在拋售

如果只用停損的角度來處理，那就是把店收掉，把機器賣掉

 

如果是用damage control 的概念來看，我必須把損失降到最低，如果咖啡機沒有整理看起來狀況不好，可能賣個五萬、十萬，但如果花點錢把機器整理好，讓價值提升，可以賣個十萬、十五萬，那是不是可以減少損失，達到damage control 的效果

 

以往曙光咖啡有做保養後代售的服務，除了保養的費用之外，代售服務也是需要收費的，費用視機器與最終售價決定

為了讓大家多保留一些銀彈在身上，曙光咖啡決定不收取代售服務的費用，並且提供粉絲專頁以及官方網站的平台，讓大家的機器有更多的媒合機會，保留更多的能量，期望在未來的某一天可以再延續夢想，堅持我們對咖啡的愛

 

講完夢想與愛，還是必需回歸現實面，代售服務僅限曙光咖啡的保養客戶，避免排擠曙光客戶的權益，詳細方案請與我們聯絡